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《老井》不老:啟示如何培養村里接班人
來源:隨縣縣委組織部      作者:童興華      發布時間:2019-03-10 17:06:31

  當前,湖北省各地村(社區)“兩委”換屆工作正如火如荼開展,很多村級后備人才在換屆中脫穎而出、走上“前臺”,成為脫貧攻堅和鄉村振興的主力軍。如何培養村級后備人才,我們可以從導演吳天明1987年拍攝的電影《老井》中得到啟示。影片通過講述老井村的農民為了打井付出了幾代人的心血甚至生命,直到年輕村民孫旺泉(張藝謀飾)使用了先進技術,在三百多年后第一次打出水,改變了老井村的命運,展現了陜北農村由傳統向現代轉型的艱難探索。

  影片中,“老支書”是村里積極開明力量的代表,他想在卸任前為村民打一口井,卻無力打成,便把希望放到了學成歸來的男主角孫旺泉身上,表示把打井的希望全部寄托到孫旺泉的身上。“招才”成功后,在打井的過程中發生了一系列事故,老支書帶頭捐款、施以援手,確保孫旺泉依靠科學定井位和機械化打井成功,造就了一個本村畢業生回鄉造福群眾的“典型”。

  這條貫穿影片的線索,為我們現在培養村級后備人才,如何讓他們引得回、留得下、干得好、出成效具有重要啟示意義。當前,人才爭奪戰已經從城市蔓延向農村,培養村后備人才,要有“吃著碗里看著鍋里”的緊迫感,把工作抓在日常,干在經常,激活村級后備干部的源頭活水。

  招引村級后備人才,激發鄉愁是動力。鄉村中堅力量和精英資源流失是一個不爭的事實,很多農村孩子一旦“鯉魚跳龍門”成功,便很難再回來。影片中主人公孫旺泉是村里僅有的3個高中畢業生之一,他渴望逃離這個荒蕪、偏遠的村子,但家鄉的落后羈絆了他,再加上村支書的思想“動員”,他答應留下來打井。但電影之外的現實是,目前“招才”的主渠道還是從鄉土能人中“選”,從外出務工經商人員、本鄉本土走出去的大學畢業生中“引”,而他們的收入普遍比村干部要高,經濟因素并不是吸引這些人返鄉當村干部的第一因素。就責任定位而言,村干部崗位不僅僅是一份普通的謀生的“飯碗”,而是一份為黨工作、為民謀利的事業,更多的是需要那些宗旨觀念強、奉獻精神優,真正愛農村、愛農民、有情懷,愿意真心實意為黨員群眾服務的人才。這就要求招引人才要打好“親情牌”、“友情牌”,多主動登門拜訪、定期聯系溝通、拉近感情等方式,促進優秀鄉村本土人才回流,激發他們帶著鄉愁回鄉、帶著情懷做事、帶著舍我其誰的擔當精神服務,迅速成長為村級后備人才。

  培養村級后備人才,創造條件是關鍵。“留不下的城市,回不去的農村”是很多在城里打拼的農二代真實的寫照,也是他們在城市與農村之間徘徊的獨白。回農村,找不到工作崗位,大學所學專業在農村無用武之地。孫旺泉頂著村里最高學歷的光環,留在村里打井,但一茬茬的人因為打井而送命,這井還打不打?關鍵時刻,村支書站出來組織募捐,帶頭捐了一百塊,帶動村民紛紛捐款,“眾籌”解決資金缺口,為孫旺泉打井成功提供了保障。放到鄉村振興的大背景下,人才要能回得來,就要有適宜人才返鄉創新創業的軟硬件環境,既要做好頂層設計、提供制度安排,又要做好底層執行、提供良好服務,打通人才回流的“腸梗阻”。要關注他們的難處,幫助解決;關注他們的需求,滿足所需;關注他們的訴求,傾力支持……后顧之憂解決了,他們才能放心膽大地回來干;完善吸引人才向鄉村回流的激勵機制,推動人才回鄉、企業回遷、資金回流、信息回傳,真正加快各種要素資源向農村傾斜,使鄉村變成新的沃土。

  使用村級后備人才,發揮才智是根本。引回來的目的是服務農村,但是不能既讓馬兒跑,又不讓馬兒吃草。在當前市場經濟條件下,還是要有實實在在的利益做“誘餌”,用農村蘊涵的豐富發展機遇和蓬勃向上的發展前景來吸引他們。當前,對村干部的要求,既要帶頭致富,又要帶領致富,只有帶頭致富了,才有說服力和號召力,才有能力、有實力帶領群眾致富。把人招引回來,關鍵是要打好“創業牌”,用好他們,讓他們在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,變“鄉愁”為“追求”,讓他人心中的“詩和遠方”變成“世外桃源”。

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